כללי 

השתלמות למנהלי פרויקטים, לימוד נושאי הליבה בניהול פרויקטים , תכנון, בקרה, סגנונות ניהול, ניהול ומנהיגות, ניהול צוות, תקשורת בארגון, ניהול סיכונים, סגירת פרויקט והפקת לקחים, ניהול משברים ועוד.

מטרות הקורס

הכשרה של עובדים בתחום ה- IT לניהול פרויקטים, לימוד מתודולוגיות והיכרות עם כלים מעשיים וכלי חשיבה של מנהל פרויקט תוכנה .

קהל יעד

מנהלי מוצר, מנתחי מערכות, מנהלי צוותי פיתוח, מנהלי IT , אנשי פיתוח, מנהלי QA , מנהלי UX וכל מי שרוצה לשפר את מיומנות ניהול הפרויקטים שלו.

מרצה הקורס

אייל דוד- מנתח מערכות בכיר, יועץ ומרצה בתחומי ניתוח מערכות, UI/UX וניהול פרוייקטים.

מרצה באוניברסיטת בר-אילן, המרכז האקדמי פרס, בסמ"ח – בית הספר למקצועות המחשוב של צה"ל ובמכללות רבות נוספות.

אייל הוא בוגר "המסלול הקלאסי" – מתכנת, מנתח מערכות ומנהל פרויקט. את עיקר נסיוניו רכש במגזר הפיננסי

כיהן כס.מנמ"ר בבנק הספנות, הקים וניהל את היחידה לניהול פרויקטים וניתוח מערכות בבנקאות הישירה של בנק הפועלים, הקים וניהל את מדור ה UX הראשון בבנקאות והטמיע מעבדת שימושיות לראשונה בבנקאות בישראל,

בתקופתו זכה הבנק לפרסים רבים בתחום הממשק למשתמש בארץ ובעולם. הקים וניהל את המחלקה לפיתוח עסקי וניהול מוצריי דיגיטל של בנק הפועלים (אינטרנט ומובייל)

בשנים האחרונות אייל מייעץ לארגונים מובילים בארץ ובעולם, נחשב כמומחה במערכות eCommerce, Marketing Automation, CRM וכמומחה תוכן לתחומי חווית המשתמש והגברת מכירות בדיגיטל (CRO)

נושאי הקורס

1. מבוא לניהול פרויקטים.מהו פרויקט, מהו פרויקט מוצלח, מהם הגורמים להצלחה וכשלון של פרויקטים . סדנת סגנונות ניהול

2. מטרות הפרויקט, תיחום הפרויקט (פרדוקס התיחום), ה-Case Study ככלי רתימה, הנעה ובקרה.

3. סדנת GIGO למנהלי פרויקטים – סדנה חוויתית לניהול פרויקט (מותאמת ללמידה מרחוק)

4. שלב ההתארגנות והתנעת הפרויקט, כלי התכנון והבקרה, תרשימי הגאנט, הפרט, הנתיב הקריטי, זמני ציפה, תכנון עלויות הפרויקט, זמני בקרה סדנת תכנון
5. התקשורת בפרויקט, מבנה ניהול הפרויקט, מוסדות הפרויקט וניהול ללא סמכות . טיפים לניהול ישיבות והיבטים הפסיכולוגיים של הפרויקט

6. ניהול סיכונים, מניעה והפחתת סיכונים, שלבי הבקרה – בקרת איכות ובקרה תקציבית

7. קבלת החלטות, החלטה רציונאלית והחלטה אמוציונאלית, קבלת החלטות ותהליכי מכרז

8. התמודדות עם משברים במהלך הפרויקט, סגירת הפרויקט, תחקיר (תחכים)