
אקסל VBA
- שעות הקורס: 17:00-21:00
- היקף שעות: 40 שעות אקדמאיות (8 מפגשים)
- מיקום: SQLABS קורס מקוון
- צפי פתיחת הקורס: 20.12.2020
נושאי הקורס
- הגדרות אבטחה וכרטיסיית מפתחים
- הקלטה והרצה של מאקרו
- שימוש בהפניות יחסיות
- דרכי הפעלת מאקרו
- עורך ה- VBA
- עריכת הקוד המוקלט
- הרצה שלבית ונקודות עצירה
- מודולים, טפסים וגיליונות
- מונחי יסוד בתכנות
- טווחים וגיליונות
- סוגי משתנים
- הודעות למשתמש
- קבלת קלט מהמשתמש
- לולאת IF
- לולאת Select Case
- לולאות DO
- לולאות For Next
- קינון לולאות
- טיפול באירועים
- טיפול בשגיאות
- בניית פונקציות מותאמות אישית
מפגש מספר 1- כיצד לבסס מנהיגות בעזרת טקטיקות מתקדמות לניהול קונפליקטים ומשא ומתן
- כיצד לנהל משא ומתן עם עובדים או מנהלים באופן שמוביל לתחושת – Win-Win
- מהן טכניקות המשא ומתן המשלב וכיצד רותמים אותן לסיטואציות ניהול יומיומיות
- מהו הסגנון האישי שלך במשא ומתן וכיצד אבחון מוקדם שלו יכול לסייע לך להשיג אפקטיביות רבה
יותר - כיצד ניתן לזהות את סגנון המו"מ של הצד השני ולהתאים טקטיקה ושפה הנכונים לו
מפגש מספר 2- איך מייצרים שינוי בעמדות הצד השני וגורמים לו לקחת אחריות
- מהי הטכניקה שיוצרת בקלות שינוי עמדות של הצד השני?
- איך יוצרים 'שרשרת של הסכמות' בתהליך ההתקדמות של המו"מ?
- איך משתמשים בעובדות ובנתונים כדיי לבסס אמון לקרב את הצד השני לעמדות שלנו?
- כיצד להפוך קונפליקטים והתנגדויות להזדמנויות?
- כיצד מפעילים שליטה על הצד האחר וגורמים לו לקחת על עצמו אחריות ו – Action Items ?
מפגש מס’ 3- כיצד לגרום לאנשים סביבך "למכור לעצמם" על ידי מודל ההשפעה Power Impact
- כיצד לזהות בדייקנות הזדמנות להשפעה ושינוי ואיך לגרום לאחרים לדבר עליה בחופשיות
- כיצד למנף באפקטיביות את מודל ההשפעה החדשני והמתקדם – Power Impact בפגישות עם עובדים, מנהלים ומקבלי החלטות
- כיצד לייצר הזדהות וקונצנזוס בקלות מינוף סיפורי הצלחה להשגת שיתוף פעולה ויצירת אמינות מירבית
מפגש מספר 4- מודל ההשפעה Power Impact איך ליצור חזון רצוי ולהשיג תמיכה
- מהם שלושת השלבים שיגרמו לצד השני לזהות אתגרים חדשים ולהבין את הערך שבהתמודדות איתם
- כיצד לגרום לאנשים לרצות לאמץ פתרונות חדשים שטרם חשבו עליהם.
- כיצד להפוך עובד או מנהל לשגריר מטעמינו אל מול מקבלי ההחלטות נוספים בארגון
מפגש מספר 5- מנהיגות יצירתית כיצד לרתום כלי חשיבה יצירתית לטיפוח מנהיגות
- כיצד לעודד חשיבה יצירתית בקרב אנשי הצוות ולמנוע קיבעון?
- איך מבצעים בצורה נכונה סיעור מוחות צוותי?
- מהם הגורמים המניעים חשיבה יצירתית וכיצד ניתן לשמור עליהם לאורך זמן?
- כיצד משתמשים בטכניקות יצירתיות בכדי למצוא פתרונות לא שגרתיים לבעיות מוכרות? –
- כיצד להניע ביטויי יצירתיות בתהליכי ניהול הצוות?
- מהן הטכניקות היעילות ביותר להעלאת רעיונות ופתרון בעיות בצוות?
- תרגיל בניהול באמצעות חשיבה יצירתית ועבודת צוות
מפגש מספר 6- טקטיקות מתקדמות לניהול זמן והתמודדות עם לחץ ושחיקה
- מהם 6 הגורמים האמיתיים ללחץ ושחיקה בעבודה ?
- מהו הכלל המאפשר לפעול בצורה שאינה רק יעילה אלא גם אפקטיבית?
- כיצד לבצע תעדוף נכון של המשימות השוטפות ?
- מהם שלושת הכלים לשיפור האפקטיביות האישית?
- מהם שני הדברים שאסור שיהיו על קווי התקשורת של המנהל?
- תכנון וארגון כיצד עושים זאת נכון ואפקטיבי? –
- כיצד ליצור מדיניות הרותמת את העובדים לביצועים והשלמת משימות עצמאית?
- כיצד לזהות במהירות את גנבי הזמן וסחטני האנרגיה וכיצד לטפל בהם?
- מהם כללי הברזל לניהול תקשורת אפקטיבית המונעת בזבוז זמן?
מפגש מספר 7- טקטיקות מתקדמות לפרזנטציה מנצחת למנהלים
- מהו כלל הברזל שמבטיח ביטחון עצמי ועוצמה בכל מצגת ועמידה מול קהל?
- מהם ששת הכללים למצגת מוצלחת ודיבור מול קהל?
- כיצד ניתן להחליט בקלות אלו חומרים יכללו במצגת ?
- כיצד להגדיל את ערך הפיתרון הנתפס המוצג לקהל השומעים?
- כיצד להגביר את אמינות הנתונים המוצגים ולמנוע התנגדויות?
- איך לדבר פחות ולהשתמש במצגת ככלי שכנוע והשפעה ?
- כיצד להתמודד עם בעיות והתנגדויות אפשריות במהלך המצגת ?
מפגש מספר 8- תרגול טקטיקות מתקדמות להצגה בעוצמה וטיפול בהתנגדויות
- תרגול מצגות משתתפי הקורס על בסיס הטקטיקות שנלמדו בקורס
- כיצד להיערך נכון לסוג הקהל בפניו עומדים להציג את המצגת ?
- מהם כללי הברזל הפשוטים לשליטה בשפת גוף ואינטונציה נכונה במצגת ?
- אלו עזרים טקטיים פשוטים מאפשרים להגדיל את רמת הקשב של המשתתפים?
- כיצד לעשות שימוש בסיפורים והומור בצורה פשוטה ואפקטיבית?
הרשמה