כללי

בארגונים בינוניים וגדולים יש מספר גורמים המטפלים טיפול רוחבי במשימות שונות בארגון. המנמ"ר הוא אחד מהגורמים הללו. קורס המנמרים נבנה על מנת לספק את הכלים והיכולות הניהוליות והטכנולוגיות הנדרשות למנמ"ר על מנת שיוכל להתמודד עם האתגרים והשינויים החלים בסביבה הארגונית והטכנולוגית ועם אילוצי התקציב וכן עם האילוצים האובייקטיביים והסובייקטיביים הנובעים מהסביבה העסקית אליה הוא משתייך.

נושאי הקורס

– תפקיד המנמ"ר ותחומי אחריות
– ניהול פרויקטים במערכות מידע
– אסטרטגיית מערכות מידע
– משאבי אנוש ביחידת ה-IT: פיתוח בתוך הארגון לעומת מיקור חוץ
– CRM, ERP ומערכות ארגוניות
– מיחשוב ענן
– ניהול תשתיות המחשב
– ניהול סיכונים
– היבטים פיננסיים בניהול מערכת ה-IT
– תרבות ארגוני וניהול שינוי
– רגולציה ותקינה
– מדידת ביצועים ב-IT
– רגולציה ותקינה
– המנמ"ר בעידן של מיזוגים ורכישות
– המנמ"ר בחברה גלובלית ובינלאומית
– הצגת נושא וניהול משא ומתן
– פיתוח תוכנה
– ניהול ידע
– IoT